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五金制造业ERP如何解决企业销售管理难题?

销售管理是五金制造企业管理中非常重要的一个环节,它决定着企业发展的提速和效益的提升。那么企业要如何才能做好销售管理呢?在这里五金制造业ERP系统就起到了重要作用。

五金制造业ERP系统

五金制造业常见的销售管理难题及解决方法:

销售插单改单严重,沟通时效较慢

客户下单的量从原来的大批量少批次变成了少批量多批次,所以把交期缩得越来越短,临时插单或改单也越来越多,导致计划排产难度较大,材料是否到位,刀具模具是否齐全无法确定,检验的注意事项有哪些都需要确定,每次都要线下沟通确认,沟通时效较慢。

五金制造业ERP解决方法:

正航五金制造业ERP系统提供“订单评审表”,在订单环节由各部门确认,材料是否到位,刀具模具是否齐全,检验的注意事项等,在五金制造业ERP系统中订单评审进度可以及时跟踪。

五金制造业ERP系统-订单评审表

BOM变更繁琐,容易出错

五金制造业一种零部件或产品可以有多种工艺,相同产品由于客户需求的数量不同,可以使用不同的材料,不同的工艺,达到相同的成品,并且满足质量要求。业务下单后每次都要去调整BOM,繁琐还容易出错;每次执行MRP前都要先调整BOM数据,然后在进行排产,时效很低。

五金制造业ERP解决方法:

通过五金制造业ERP系统使用多版本BOM管理,在标准BOM基础上,快速新增订单BOM,更改BOM信息。根据客户变动的需求,能快速在原有标准BOM的基础上更改变动的部分,确保准确率。

 五金制造业ERP系统-BOM管理

产品生产进度,业务无法及时跟踪

产品开始排产后,对于产品的生产进度,能否按期交货业务人员无法知晓,要频繁的和计划确认。而线下询问计划人员,沟通时效较慢,业务无法及时跟踪。

五金制造业ERP解决方法:

在五金制造业ERP系统中可以实现对订单的整个进度追踪,将订单进度信息透明化,提高工作效率,业务人员还可以透过MRP模拟计算来检验是否能满足客户要求的交期,帮助业务员做好订单交期管理,提高客户对企业满意度。

五金制造业ERP系统-订单进度跟踪

通过正航五金制造业ERP系统,可以帮助企业有效提升订单评审效率,订单变更快速反应,及时把握订单进度,提升交期预估准确率,从而提升企业的整体效益。

五金制造业ERP行业解决方案


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