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企业如何利用生产制造业ERP管理系统做好采购管理?

采购对生产制造业企业而言,至关重要!采购成本能够占到很多企业经营成本的60%左右,而所采购物料的质量直接决定了产品的质量。

而在生产制造企业的采购工作中,经常会出现一些问题,比如:采购成本难控、采购流程不完善、供应商的交货情况监管不到位、无法主动跟催,信息不能及时共享等问题,这些问题如果处理不好,就容易引发连锁的生产不及时、企业无法盈利等严重后果。

为此,正航生产制造业ERP管理系统提供采购管理解决方案,帮助企业对采购过程进行科学管控,数据信息化集成和分析,为采购人员制定采购计划、询价、催料、收货等流程提供科学的依据,提高采购工作效率,降低采购成本。

正航生产制造业ERP管理系统

精准的MRP,物料采购计划更合理

通过生产制造业ERP管理系统执行MRP,根据当前的库存量、在途采购量、需求量估算出应该采购多少量、采购的时间等,生产制造业ERP管理系统会自动产生采购建议,比如:加急、放缓、取消采购等合理化建议,物控人员可以快速地制定合理的物料需求采购计划。

智能化供应商管理,高效选择合适的供应商

生产制造业ERP管理系统提供智能化供应商管理,从供需全产业链条,供应商评审、准入、管理以及询报价、竞价、比价及供应商协同等;统一的信息平台为供应商有关的决策和绩效管理提供充分的信息,同时帮助标准化供应商的管理流程,可以帮助生产制造企业高效地找到合适的供应商,并进行统一管理。

采购进度追踪,实时掌握采购进度

生产制造业ERP管理系统提供采购进度追踪,可以快速调出销售订单关联的采购详细进度信息。采购是否已经下单给供应商,仓库是否已经采购收货确认等信息都可以在系统里快速查询,对于可能出现交期风险的供应商,采购可以提前对其进行跟单催货。

灵活的采购物料替代,确保物料供需平衡

通过生产制造业ERP管理系统提供的采购建议单,可以快速查看当时物料或替代料的相关信息,采购可以进行灵活的物料替代操作,有效提高采购工作效率;同时PMC可以实时掌握供需平衡情况,实现生产建议的实时联动,确保物料供需平衡,保证生产有序进行。

正航生产制造业ERP管理系统可以对采购计划、采购实施、采购付款等工作进行全面跟踪,企业采购业务情况一目了然,优化采购流程,降低过程成本,提高采购工作效率,降低采购成本,从而提升企业的整体效益。

正航生产制造业ERP管理系统行业解决方案


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