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企业如何利用制造业管理软件做好生产物料管理?

物料管理是生产制造企业日常运营最重要的内容之一。在生产现场,有很多工作看似简单,却对整个生产进程起到至关重要的影响。做好生产车间物料管理是精益生产管理的一项基本内容,生产车间物料管理涉足生产制造的整个过程,它贯穿生产过程的始终,从采购到生产以至于销售和仓储等。

对于企业来说,降本增效是始终追求的目标。通过正航制造业管理软件对车间用料进行全面管控,能够让企业对症下药,提供多重保障,避免停工待料,破解生产物料管理难题。

正航制造业管理软件

替代料管理

通过正航制造业管理软件对通用料进行替代,当材料无法齐套时,MRP可自动考虑替代料,可以在制令下达前指定替代料,领料时也可临时使用替代料。

物料超领控制

制造业管理软件会自动依照BOM用料关系、损耗率等因素换算每个材料的生产应用量及允用量,超过允用量的均算超领;可以针对部分损耗大的材料,在合理损耗率范围之外,再放宽一定的超龄率;在超龄率之外的领料,可透过生产超领单走审批,严格控制材料使用状况,避免不合理不必要的浪费,节约成本,提升利润空间。

备料管理

通过制造业管理软件可以对材料进行提前锁定,避免材料被其他制令抢料,不会因材料不足停工待料,影响生产进度和交期。

车间物料转移

通过制造业管理软件提供的车间挪料单,产线物料员可对已领出的物料在车间内部快速办理挪料的手续;重要物料库存不足,各车间不同制令可以临时借调,满足紧急工单生产需求,同时可在料件移转明细表上,查看所有制令单挪料信息。

倒冲料管理

部分材料无法按单领料,会先成批的领到车间,产线需要时直接取。针对无法拆包的生产材料,生产入库消耗可以自动根据产品入库量进行倒扣料计算,同时制造业管理软件可以根据生产订单需求量及产线仓库存量,自动计算是否需要再发料,需要发多少数量,对生产材料进行精细化管控。

通过正航制造业管理软件将生产物料管理得当,可以有效提高企业的生产效率,以及在一定程度上降低生产制造成本和库存成本,为企业的流动资金获得更大的流动空间,从而提高企业运营效益。

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